Энергоменеджмент

Система энергоменеджмента для предприятий в г.Днепр

 

Энергоменеджмент – это способ управления энергопотреблением на предприятии, позволяющий значительно оптимизировать объемы энергозатрат. Основным инструментом энергоменеджмента на этапе планирования является энергетический аудит. Мировая практика показывает, что повышение энергоэффективности достигается большей частью за счет организационных изменений в системе управления энергохозяйством, то есть за счет улучшения системы энергоменеджмента. Поэтому для решения вопросов повышения энергоэффективности на предприятиях вводится система энергоменеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 50001:2011, а вопросами расходования ТЭР занимаются специально обученные люди.

Энергоменеджмент. Как создается система энергоменеджмента на предприятии?

Энергоменеджмент включает в себя набор мероприятий, нацеленных на экономию энергетических ресурсов: мониторинг энергопотребления, разработку энергетических бюджетов, анализ существующих показателей как основы составления новых бюджетов, разработку энергетической политики, планирование новых энергосберегающих мероприятий и т.д.

В набор мероприятий должны быть включены не только энергосберегающие мероприятия, но и такие значимые элементы системы энергоменеджмента, как внедрение системы контроля и поощрения достижений, повышение мотивации и обучение персонала, сроки пересмотра и корректировки программ и положений. Важно также четко сформулировать принципы финансирования и обозначить описание системы контроля и оценки результатов.

Разработка и внедрение системы энергоменеджмента включает в себя:

• разработку и согласование энергетической политики предприятия;
• анализ существующей на предприятии системы энергоменеджмента и выявление несоответствий и недостатков;
• разработку Стандарта предприятия по системе энергоменеджмента;
• разработку документации для управления энергоэффективностью на предприятии и выстраивание бизнес-процессов;
• назначение энергоменеджера;
• обучение персонала;
• налаживание процесса мониторинга за использованием ТЭР;
• разработку комплексной Программы энергосбережения на предприятии;
• разработка системы мотивации персонала за эффективное использование ТЭР.

Энергоменеждмент. От чего зависит успешность его внедрения.

Успешность внедрения системы энергоменеджмента на предприятии в первую очередь зависит от заинтересованности руководства. От проявленного внимания и инициативы зависит, будет ли проведен дальнейший курс на реформы на предприятии, или же все закончится оформлением энергетического паспорта.

Важную роль играет энергоменеджер, сотрудник предприятия который непосредственно руководит и отвечает за процессы совершенствования управления энергетическим хозяйством.

Для оптимального управления потреблением ТЭР необходима полная и достоверная информация об их использовании, затратах на их оплату и производство, о доле этих затрат в общих затратах предприятия. Из-за этого невозможно управлять процессом энергосбережения и планировать энергосберегающие мероприятия. Решить этот вопрос можно с помощью энергоаудита. Он также необходим для начала процесса мониторинга по потреблению ТЭР. Но сбор данных по потреблению энергоресурсов не является единовременным мероприятием. Он должен вестись постоянно, что позволит в любой момент просчитать экономический эффект от проводимых энергосберегающих мероприятий.

Для этих целей и нужны новые специалисты в области энергетики – энергоменеджеры, которые занимаются вопросами рационального использования ТЭР. Пока таких специалистов практически нет, их подготовка только начинается. После разработки и внедрения системы энергоменеджмента на предприятии энергоменеджер станет основным звеном в реализации политики энергосбережения.

Организации, внедряющие систему энергоменеджмента, получают возможность уменьшить издержки на использование энергии и сократить негативное воздействие на окружающую среду.

 

Форма обратной связи. (Задайте вопрос, оставьте свои координаты, отправьте сообщение – и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.)